1月28日，秦之泉公司開展春節假期收心會及工作動員會，公司全體干部職工參加會議。

會議指出，干部職工要迅速收心歸位，及時調整好精神狀態，盡快收拾心情，全身心投入到工作，以嶄新的面貌迎接新一年的工作。規范秩序，嚴明紀律，堅持求真務實的工作作風，嚴肅上班紀律、作風紀律。

會議強調，2022年秦之泉公司圓滿完成既定目標，我們要充分梳理上年度工作，總結經驗，進一步完善管理制度體系，讓制度引領工作，讓工作有據可循。合理制定2023年工作計劃，科學部署和落實工作，力爭在新的一年實現秦之泉更高質量的發展。一是2023年持續加大市場開發力度，保留原有市場，開發新市場，增加更多有效網點，加強優質經銷商開發。二是不斷推進團購定制業務，持續開發政府、企業、銀行類客戶的定制業務。三是擴大戰略合作單位之間的合作，實現資源共享，讓更多聯盟企業助力大秦之水提升銷售業績。四是加強酒店、餐飲、加油站等渠道的開發，鎖定更多消費者，做大業績。五是持續拓展電商業務，深化與京東天貓、拼多多等平臺的合作，探索新模式，將線上平臺著重作為新的業務突破點。六是創新開發新產品，改善產品定位，緊跟市場趨勢，豐富大秦之水產品線。七是狠抓精細化管理，秦之泉公司處于行業競爭激烈的戰場，緊跟市場不斷調整思路，贏得先機。八是強化團隊建設，落實全員營銷，打造一支能打硬仗能打勝仗的銷售隊伍，全力推進企業高質量發展。

會議要求，全年咬定目標抓落實，一要狠抓干部作風建設，各級負責人要率先垂范、真抓實干，把各項工作落到實處。二要講究方法，各級領導干部要“管”具體和“理”思路兩手抓，只有綱舉目張工作才能有效統籌，減少無用功。三要統一思想，秦之泉全體員工要凝聚力量、堅定信心。以“時我不待爭朝夕”的緊迫感、“不待揚鞭自奮蹄”的責任感奮戰新目標，全力開創秦之泉高質量發展的良好局面！